Indien är inte bara ett kraftpaket inom keramik; det är positionerat som världens nästa "megafabrik".
Kärnindustrier:
Morbi Ceramic Belt: Världens 2:a största nav för kakel och sanitetsartiklar.
Chennai Auto Hub: Storskaliga sprutmålningsoperationer för bildelar (stötdämpare, fälgar).
Ludhiana Textile Center: Globalt center för denimbehandling (PP-sprayning/kemisk behandling).
Branschens smärtpunkt: En allvarlig brist på skickliga robotprogrammerare. Fabriksägare längtar efter automatisering men fruktar höga underhållskostnader och teknisk komplexitet.
Den kodfria möjligheten: Indien har "överflöd av hantverkare, noll programmerare". Marknadsföringen bör fokusera på "Undervisning av mästare", vilket löser rekryteringskrisen i dammiga miljöer samtidigt som slöseriet med dyra glasyrer och kemikalier drastiskt minskar.
Vietnam är den viktiga offshore-tillverkningsbasen för jättar som Nike, Adidas och IKEA.
Kärnindustrier:
Skor: Hem till världens främsta tillverkare av sneakers (Pou Chen, Feng Tay, etc.).
Möbler: Vietnam har gått om Kina som den största exportören av trämöbler till USA.
Branschproblem: Varumärken (Nike/IKEA) har strikta ESG-krav (miljömässiga, sociala och styrningsmässiga krav) . VOC-utsläpp från manuell sprutning eller limning måste kontrolleras strikt.
Den kodfria möjligheten: Fokusera på "Efterlevnad och konsekvens". Våra robotar möjliggör precisionslimapplicering, vilket minskar kemiskt avfall med över 20 % och hjälper fabriker att klara stränga internationella varumärkesrevisioner.
Driven av USMCA flyttar tillverkningen till Mexiko för att vara närmare den amerikanska marknaden.
Kärnindustrier:
Hushållsapparater: Monterrey är en global nav för kylskåp och tvättmaskiner.
Sanitetsgods: Lyxiga handfat och toaletter för den nordamerikanska marknaden.
Branschens smärtpunkt: Extremt hög personalomsättning . En arbetare som är utbildad i sprutning kan sluta inom en månad, vilket slösar bort utbildningsresurser.
Den kodfria möjligheten: Betona "kunskapslagring". Fabriker kan "registrera" sina bästa sprutmaskiners rörelser. Även om arbetaren slutar, upprätthåller produktionslinjen högsta kvalitetsstandard för alltid.
Genom att utnyttja sin närhet till Europa har Turkiet utvecklat en mycket effektiv och snabb leveranskedja.
Kärnindustrier:
Denimkläder: Den primära leverantören av europeiskt snabbmode (Zara, H&M).
High-end Keramik: Dominerande aktör på den europeiska marknaden för premiumkakel och sanitetsgods.
Branschens smärtpunkt: Arbetskraftskostnaderna är högre än i Sydostasien; effektiviteten måste förbättras genom teknik.
CodeFree-möjligheten: Främja "agil produktion". Snabbmode innebär "hög variation, små batcher". Traditionella robotar är för långsamma att omprogrammera, men CodeFree-robotar byter bana på några minuter, vilket matchar Turkiets snabba takt.
Med regionens största demografiska utdelning driver Indonesien aggressivt sitt initiativ "Making Indonesia 4.0".
Kärnindustrier:
Keramik: Möter massiv inhemsk efterfrågan och export från närliggande länder.
Tvåhjulingar (motorcyklar): En av världens största motorcykelmarknader, vilket kräver omfattande målning av plastdelar.
Branschens smärtpunkt: Den industriella basen uppgraderas och föredrar "kostnadseffektiv, lättunderhållen" automatisering.
Den kodfria möjligheten: Positionera dig som "första steget mot Industri 4.0". Uppnå automatisering utan ett dyrt tekniskt team, i perfekt linje med regeringsledda tillverkningsuppgraderingar.
| Målland | Prioriterade industrier | Marknadsföringskrok |
| Indien | Keramik, Sanitetsartiklar | "Inga IT-killar!" (Låt er glasmästare lära roboten) |
| Vietnam | Skor, Möbler | "Grönt och rent" (Efterlevnad för internationella varumärken) |
| Mexiko | Vitvaror, Bildelar | "Noll träningsrisk" (15 minuters uppställning, immun mot personalomsättning) |
| Turkiet | Denim, Premiumplattor | "Fast Fashion Ready" (Byt bana på några minuter) |
| Indonesien | Motorcyklar, Keramik | "Industri 4.0 Starter" (Prisvärd automatisering med hög ROI) |



















